Entreprise

Fornybar energi og infrastruktur

Offentlig forvaltning 

Offentlig virksomhet  

Offentlige anskaffelser

Tvisteløsning 

Entrepriseadvokatene i Arntzen de Besche bistår en rekke landsdekkende entreprenørselskaper, byggherrer og oppdragsgivere med rådgivning, prosessoppdrag og transaksjoner innenfor bygg og anlegg. Advokatene her har bistått klientene med alle trinn i byggeprosessen.

- Vi merker økt etterspørsel fra anleggssiden, særlig innenfor vei og jernbane, sier partner Stian Heimdal. Han har tidligere erfaring fra Veidekke og AF Gruppen og har jobbet med anleggsprosjekter i en årrekke.

Avdelingen som fordeler seg mellom Oslo og Trondheim har noe ulike fokusområder, som samlet gir en innsikt og breddekompetanse få andre advokatfirmaer kan skilte med.

Avdelingen i Trondheim har vært helt sentral i utviklingen av IPL-kontrakter (integrert prosektleveranse) her til lands. Kun to prosjekter har tatt i bruk denne typen avtaler så langt, og Arntzen de Besche har bistått med utformingen av begge disse. Hensikten med denne type kontrakter er økt grad av samarbeid mellom byggherre, rådgivere og entreprenører for å levere kvalitetsmessig bedre prosjekter, på kortere tid. Partner i Arntzen de Besche, Jon Gresseth, har stått i spissen for dette arbeidet.

I land som USA, Australia og Finland har private og offentlige byggherrer benyttet IPL-kontrakter i lang tid, særlig i prosjekter av stor kompleksitet og verdi slik som sykehus og store veiprosjekter. I Norge er det kun Sykehuset i Vestfold med Tønsbergprosjektet og Nye Veier AS sin utbygging av E6 Melhus – Kvål i Trøndelag, som så langt har tatt i bruk denne kontraktsformen.

- Tønsbergprosjektet er nettopp ferdigstilt og overlevert til byggherren, innenfor budsjett og tid. Prosjektkostnaden er i helt nedre sjikt for sammenliknbare sykehusprosjekter. Så langt fremstår derfor innføringen av IPL-kontrakter i Norge som en ubetinget suksess, forteller Jon.

Gjennom strategiske samarbeid med næringslivet, som i klimanettverket Skift og Grønn Byggallianse, ønsker advokatene her å være pådrivere for den grønne omstillingen i bransjen. Partner og leder for Oslo-avdelingen, Knud Jacob Knudsen, var også en av forfatterne bak Skiftnotatet om bygg og eiendom. Her ble det lansert en rekke tiltak for å sikre den grønne omstillingen i bransjen.

- Bransjen her hjemme er moden for å ta større ansvar enn de kravene de blir pålagt. Dessuten trengs det et klarere og mer konkret regelverk fra myndighetens side. Det er dette vi ønsker å påvirke gjennom samarbeidet med Skift og helt konkret gjennom dette skiftnotatet, forteller Knud Jacob.

Sammen med Grønn Byggallianse jobber de blant annet med å utarbeide en veileder for å oppnå bedre implementering, oppfølging og gjennomføring av miljøsertifiseringssystemet BREEAM-NOR i entrepriseprosjekter.

- Bygg og eiendomssektoren står midt i en grønn omstilling. Grønn Byggallianse sitt arbeid er derfor viktigere enn noensinne og vi er glade for å kunne bistå med vår juridiske kompetanse, forteller Knud Jacob.

Et annet tema som opptar advokatene, er tvisteløsning. Det er ingen hemmelighet at bygg- og anleggsbransjen er utsatt for konflikter, og i de aller fleste tilfellene er partene tjent med å løse tvistene før de ender opp i domstolene. Partner Wenche Maartmann-Moe kom til Arntzen de Besche fra Wiersholm i 2019, og er sertifisert mekler av Advokatforeningen.

- Med mekling ønsker vi å løse tvister utenfor domstolene for å spare tid og penger, men også redusere tidsbruken slik at den heller kan brukes til verdiskaping. Ved å jobbe aktivt med mekling får vi en bedre plattform for økt samarbeid med kunder og leverandører, enn en utfordrende prosess i domstolene, forteller hun.

- Et vellykket byggeprosjekt avhenger av at partene kommer rett ut fra hoppkanten. Derfor er det viktig å ha en gjennomtenkt anskaffelsesstrategi og en god kontrakt fordi dette forebygger tvister, og sikrer at prosjektet gjennomføres på en smidig måte, forteller partner Tor Kristian Lånke.

Lånke har kompetanse innenfor både offentlige anskaffelser og entrepriserett.

- Vi har bred kompetanse innad i teamet, og den totale bransjekunnskapen gjør at vi forstår partenes drivere og de ulike prosessene i et byggeprosjekt, noe som er nødvendig for å gi god rådgivning i en tidlig fase, forteller han.

Med stadig økt etterspørsel har det vært viktig å bygge et solid team. Noe av det som kjennetegner arbeidsmetoden i Arntzen de Besche er at den er mindre hierarkisk og partnerstyrt enn det som kan være tilfelle hos andre. Samtidig er partnerne veldig tett involvert i arbeidet.

- Vi har vært opptatt av medarbeiderinvolvering og har et bevisst mål om å dyrke frem talenter internt, fremfor å bare hente kompetanse utenfra. Dette har bidratt til et sammensveiset miljø, hvor lagspill står sentralt. For å kunne vokse ytterligere er det helt avgjørende at vi spiller hverandre gode, forteller Knud Jacob.

Høy prioritering av kundene har alltid vært viktig, og målet er å være så tilgjengelig som mulig, og tett på kunden gjennom hele prosessen.

Ole Skeidsvoll Moe har tidligere erfaring fra Aker Solutions, Kværner, Wiersholm og Wikborg Rein, og har jobbet med land- og offshorebasert entreprise i 20 år.

- Langsiktig og målrettet arbeid er spesielt viktig for et team med store ambisjoner, som ikke ønsker å hvile på laurbærene. Det er viktig for oss å være tilgjengelig for kundene og gi god oppfølging og bistand gjennom hele prosessen. Vi får gode tilbakemeldinger fra kundene våre, og det er jo selvsagt en svært viktig grunn til veksten vi opplever, avslutter han.

Entreprise på fremmarsj

Tor Kristian har siden 2006 bygget opp en betydelig kompetanse innen byggekontrakter, andre industrielle tilvirkningskontrakter, IKT-kontrakter, og offentlige anskaffelser. Med omfattende prosedyreerfaring både for de ordinære domstolene og voldgift,  prosederer han jevnlig i større kontrakttvister.  Han er sertifisert mekler av Advokatforeningen, og tar meklingsoppdrag.

Tor Kristian bistår både entreprenører og byggherrer i alle prosjektets faser fra anskaffelser, kontraktsinngåelse, prosjektoppfølging, til sluttoppgjør og tvistehåndtering. Tor Kristian bistår jevnlig offentlige oppdragsgivere og leverandører med gjennomføring av offentlige anskaffelser og klagehåndtering.  

Kombinasjonen av spesialisering innen entrepriserett og offentlige anskaffelser gir Tor Kristian særlig gode forutsetninger for å bistå byggherrer både med gode valg av kontrakts- og anskaffelsesstrategier, og med treffsikker og effektiv rådgivning ved gjennomføringen av prosjektet. Det er ofte en fordel at samme advokat er involvert i anskaffelsesfasen, ved prosjektgjennomføringen, og i eventuelle sluttoppgjørstvister. 

Tor Kristian Lånke was very dedicated and hardworking on all sides of the issue. Left no stone unturned. In court, he was analytical, structured and presented the case in a way that made it difficult to draw a different conclusion than what our position was.

TrønderEnergi har funnet en samarbeidspartner i Stadtwerke München (SVM) som bidrar til å realisere disse investeringene. TrønderEnergis eierandel vil være på 30%, mens SWMs eierandel vil være på 70%. NTE selger sine eierandeler i prosjektene på Frøya, Sørmarkfjellet og Hundhammerfjellet til SWM, og at de har inngått en kraftkjøpsavtale med TrønderEnergi og SWM.

SWM og TrønderEnergi oppretter også et felles operatørselskap som skal bygge, drifte og utvikle disse prosjektene videre fremover. Dette selskapet skal hete TrønderEnergi Vind, og vil være eid 51% av TrønderEnergi og 49% av Stadtwerke München.

Arntzen de Besche har bistått i forbindelse med tilbudskonkurransene for vindmølleanskaffelsene og de øvrige entreprisene, samt i forhandlingene og kontraktsutformingen for kontraktene med Vestas Norway AS som den valgte leverandøren av vindmøllene og de øvrige valgte hovedentreprenørene til de nye vindparkene. Arntzen de Besche sitt team har bestått av Erlend L. Solberg, Tor Kristian Lånke, Maria Bergsrønning Tanemsmo og Simen Angell Nicolaysen.

Pressemeldingen fra TrønderEnergi er tilgjengelig 

Milliardinvestering i ny vindkraft i Trøndelag

Advokat Tor Kristian Lånke bistår innen entreprise og tvist. Les mer om Tor Kristian eller kontakt på tlf. +4799599797 eller tkl@adeb.no.  

Kontaktinformasjon

+47 995 99 797

tkl@adeb.no

+47 23 89 40 00

Kompetanseområder

Entreprise

Fornybar energi og infrastruktur

Offentlig forvaltning

Offentlig virksomhet

Offentlige anskaffelser

Tvisteløsning

Tor Kristian Lånke

Aktuelt

Entreprise på fremmarsj

Hva har vi gjort

Milliardinvestering i ny vindkraft i Trøndelag

Nyhetsbrev